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職業(yè)人生——立足本職 腳踏實地

發(fā)布時間:2019-4-29 15:04:02    閱讀:8451次

——記2018年度公司級先進個人,新啟元公司運行五部工藝工程師姜懷玉。

人物名片:姜懷玉,河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司運行五部工藝工程師,河北中捷石化集團2018年度公司級先進個人。

姜懷玉于2009年6月入廠,至今在新啟元工作已近10年時間。10年來,他始終秉承“認真、真實、實在”的企業(yè)精神,在真抓實干、埋頭苦干中取得優(yōu)異工作成績的同時,也實現(xiàn)了從操作工到班長再到工藝工程師的角色轉(zhuǎn)變。

2012年,他參與蒽油加氫項目配套罐區(qū)建設工作;2013年,他負責異辛烷裝置配套罐區(qū)建設工作;2014年底,他調(diào)至新廠區(qū)加入到碳四精細化工一體化項目罐區(qū)建設工作;2018年,ETB、高碳項目配套罐區(qū)建設開始動工,他又參與到建設中……同事們都稱他是“罐區(qū)建設專業(yè)戶”。

愛崗敬業(yè) 甘于吃苦

在參與碳四精細化工一體化項目罐區(qū)建設的一年多時間里,他的辦公室就“搬”到了現(xiàn)場。為了趕工期,他放棄了很多個可以陪家人的假日,每天早出晚歸,全身心投入在這片他深愛著的熱土上,帶著飽滿的熱情積極奮戰(zhàn)在第一線。

2016年1月,碳四項目球罐陸續(xù)置換投用,為了保證安全順利地接收原料,他總是很晚才回家,有時坐中班車,有時干脆就直接住在單位。那段時間雖然很累,但是一想到工作能夠順利地進入到下一階段,他就又生龍活虎地投入到工作中去。

未雨綢繆 務實創(chuàng)新

在碳四項目配套罐區(qū)建設過程中,他查圖紙、學規(guī)范,積極與設計方溝通,盡力完善安全、設備、工藝等方面存在的影響操作的缺陷。哪些地方不便于操作需要調(diào)整?哪些地方需要增加閥門以便于日后的流程優(yōu)化……,事無巨細,所有的問題他都要親自核實過一遍才放心。事實證明,這些未雨綢繆的調(diào)整為日后的工作提供了極大的便利。

在組織員工學習流程時,他結(jié)合圖紙及現(xiàn)場情況進行講解,“這個地方原來是怎樣設計的,為什么需要調(diào)整,調(diào)整后的流程有什么優(yōu)勢”?;锇閭儐査麨槭裁茨軌蛳氲揭@樣改,他說,“這幾年一直負責罐區(qū)建設工作,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計院的很多設計都是理論性的,比較理想化,需要根據(jù)實際生產(chǎn)進行調(diào)整。比如設計中碳四項目只有一臺1000立方米的異丁烷儲罐(V2109罐),理論上可以滿足正常生產(chǎn)過程,但在實際生產(chǎn)時如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動或停工退料等問題,或者球罐需要進行年檢,裝置就必須停工。只有改造流程,增大庫容,實現(xiàn)V2105罐-V2108罐向裝置的供料功能,才能解決V2109球罐年檢或裝置異常情況處理時的問題?!?/p>

在碳四項目建設過程中他還提出球罐區(qū)增加碳四卸車線改造、三條MTBE發(fā)售管線增加跨線、新球罐區(qū)9#罐和10#罐改為混合碳四多功能罐、異丁烷增加儲存量及發(fā)售流程改造等10余項流程優(yōu)化建議,這些建議都得到公司的認可與支持。優(yōu)化后的流程,更便于操作,員工的工作效率也得到了極大地提高。

培養(yǎng)新工 不遺余力

新廠區(qū)收發(fā)和罐區(qū)的50多名員工,只有幾個人是從老廠區(qū)相關裝置調(diào)過來的,其他多數(shù)都是剛走出校門的應屆生。面對一張張“白紙”,如何進行正確地引導,增強新員工的歸屬感和主人翁意識;如何有效地培訓,快速提高新員工的綜合素質(zhì),提升其操作技能和服務水平,都讓他深感責任重大。

對此,他根據(jù)部門的實際情況,制定出月度培訓計劃,從安全操作、設備維護保養(yǎng)、工藝流程等方面組織新員工進行系統(tǒng)學習,使新員工快速掌握了安全基礎知識、部門工作流程、生產(chǎn)注意要點等。他每天手把手地指導新員工進行現(xiàn)場操作,從墊片更換、流程變更到數(shù)據(jù)填寫工作,不遺余力,直到新員工能夠獨立地熟練操作。

不僅如此,他還制定了班組后備力量的培養(yǎng)計劃,組織開展主操定向培養(yǎng)活動,進行針對性的學習、階段性的考核,定向培養(yǎng)員工技能水平達到主操崗位要求后,以月為單位輪流參與工作。通過實際參與工作,有效提高了員工的綜合技能水平,為班組成長儲備了專業(yè)的后備力量。

帶動班組 凝心聚力

班組是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地,姜懷玉充分認識到培訓對于員工業(yè)務能力提升的重要性,積極倡導與現(xiàn)場實操相結(jié)合的班組培訓,引導班組從日常工作需要出發(fā),有的放矢地開展針對性培訓,實現(xiàn)了“活學活用,學以致用”的良好效果。

為了鞏固培訓效果,他還定期組織開展“班組業(yè)務技能比武”活動,讓員工在切磋中認清自身的不足,通過取長補短來實現(xiàn)自身的學習與成長。

平日里,他更是以身作則做好示范和指導工作,對于難度較高的工作內(nèi)容經(jīng)常詼諧地說:“先看我打個樣”,正是他的身先士卒和甘于付出,讓班組的伙伴們對他產(chǎn)生了一種無形的信任。無論是工作中的困擾、情緒上的波動,還是家庭中的問題,大伙都愿意和他交流,他也總能在第一時間幫助員工解決實際問題。用他的話說:“我就是一捧水泥,為的就是讓一塊塊磚凝聚在一起。”

認真做事 積累經(jīng)驗

2018年,新廠區(qū)的20臺球罐面臨年檢,這項工作時間緊、任務重。對此他在年前就忙著梳理方案,組織后勤人員反復討論、修改,生怕漏掉任何一個細節(jié)。方案確定后,他帶領班組反復學習年檢方案,梳理可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),并向班組重點強調(diào),提前給班組打預防針,規(guī)避安全事故的發(fā)生。施工開始后,倒料作業(yè)、盲板作業(yè)、蒸罐作業(yè)、現(xiàn)場特種作業(yè)(高處、動火、受限)、封罐、試密、置換、投用等環(huán)節(jié),他都全程跟蹤親自檢查,及時與監(jiān)護人溝通,解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題。在他的帶領下,不僅提前完成了年檢任務,而且實現(xiàn)了年檢“零事故”的安全目標。年檢完成后他認真總結(jié)過程中出現(xiàn)的問題,并分享給部門內(nèi)其他工程師一同學習,為以后年檢工作的順利開展積累了豐富的經(jīng)驗。

工作10年以來,他扎根在中捷石化的熱土上,勇面困難,沐浴風雨,這些過往都已成為他身上堅實的鎧甲,閃爍著耀眼的光華。他說,今后自己會一如既往立足崗位、腳踏實地地走下去,更愿與伙伴們一起在成長的過程中不忘初心、慎獨篤行,在中捷石化的逐夢路上跨步前行。


(新啟元公司  李大鵬  報道)

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