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汽車檢測(cè)公司召開績(jī)效考核管理辦法座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2013-3-13 15:35:53    閱讀:10897次

為完善績(jī)效考核管理辦法,提高員工工作積極性,提升工作效率,3月11日,汽車檢測(cè)公司、修理廠各車間主任及以上管理人員召開座談會(huì),討論研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)績(jī)效考核工作。

會(huì)議認(rèn)為,績(jī)效考核要明確落實(shí)責(zé)任,鼓勵(lì)肯干、多干的人。考核結(jié)果一定要量化,將考核結(jié)果與薪酬掛鉤并以此作為年終評(píng)選優(yōu)秀的依據(jù)??己私Y(jié)果出來后要公示,讓被考核對(duì)象明白為何扣分并加以改進(jìn),績(jī)效考核成績(jī)一定要拉開檔次,做到薪酬有高低,多勞多得,分工明確,堅(jiān)決反對(duì)“大鍋飯”形式。要逐步發(fā)現(xiàn)問題并完善規(guī)章和制度,做到獎(jiǎng)罰及時(shí),使績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)一步科學(xué)化、公平化。座談會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前收集到的觀點(diǎn)和意見認(rèn)真梳理匯總,并進(jìn)行了討論。

各車間主任一致認(rèn)為考核評(píng)價(jià)工作要秉持公平、公正、科學(xué)的原則,績(jī)效考核要能激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,激發(fā)單位的管理活力、創(chuàng)新能力,績(jī)效考核機(jī)制要落到實(shí)處,要成為職工維護(hù)個(gè)人權(quán)益的有力保障,本次座談會(huì)得到了全體職工的積極響應(yīng)。


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