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中捷房地產(chǎn)公司工程部召開改革工作會議

為響應(yīng)集團(tuán)深化改革精神,3月8日上午,河北中捷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部召開今年第一次全體會議,對本部門人員重新進(jìn)行了科學(xué)、合理分配,會議由工程部部長郭景輝主持。


會上,郭部長對工程部全體成員提出了以下幾點(diǎn)要求:

一、 要明確目標(biāo),把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做好,輕重緩急要合理、科學(xué)安排。

二、 要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、形成合力,一切困難都可以迎刃而解。

三、 要冷靜處理問題,不管遇到什么事,都要始終保持清醒的頭腦,并且要通過現(xiàn)象看本質(zhì),多想想,多想想,再多想想,保持冷靜。

四、 要多學(xué)習(xí),知識面要寬,要了解工程各方面的知識,懂才不會被施工方或監(jiān)理牽著走。

五、 要每天堅(jiān)持做筆記,好記性不如爛筆頭。

六、 要?jiǎng)傉话?,對于工作中遇到的問題,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

七、 要嚴(yán)把“三控”關(guān),質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制。

八、 要在工作中做到多溝通、勤溝通,做到心中有數(shù)、有布置、有落實(shí)、有監(jiān)督、有反饋。

九、 要嚴(yán)格遵守公司制度。

十、 要擺正心態(tài),把所有心思,全部精力投入到工作當(dāng)中。

最后,郭部長高度強(qiáng)調(diào),面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形式,多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,人員分散等原因增加了員工們的工作難度,身在一線,肩上的責(zé)任不言而喻,希望大家各負(fù)其責(zé),齊心協(xié)力,同時(shí)提高個(gè)人專業(yè)知識,在2014年加倍努力,以飽滿的熱情投入到各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中去,確保工程順利進(jìn)行。


(房地產(chǎn)公司  郭景輝 趙慧娟  報(bào)道)