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提升能力素質(zhì)  敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任

——讀董事長(zhǎng)《奔騰急萬(wàn)馬戰(zhàn)猶酣 新年心念又育新篇》有感

當(dāng)前,中捷石化集團(tuán)上下正在深入學(xué)習(xí)王總工作會(huì)議上的重要講話精神,我想就管理者要不斷提升素質(zhì)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的問(wèn)題,談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、敢于擔(dān)當(dāng)是中捷石化管理者的光榮責(zé)任和現(xiàn)實(shí)義務(wù)

習(xí)近平總書記指出,黨的干部必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),面對(duì)大是大非敢于亮劍,面對(duì)矛盾敢于迎難而上,面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出,面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。這是對(duì)擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)闡釋,我們每一個(gè)管理者都應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、自覺(jué)踐行。

敢于擔(dān)當(dāng)是管理者的職責(zé)要求。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就要擔(dān)當(dāng)。有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)。擔(dān)當(dāng)精神體現(xiàn)著管理者的覺(jué)悟,體現(xiàn)著管理者的胸襟和勇氣,也決定著管理者職責(zé)的履行、作用的發(fā)揮、貢獻(xiàn)的大小。對(duì)管理者來(lái)說(shuō),責(zé)任無(wú)處不在,擔(dān)當(dāng)義不容辭。企業(yè)把我們放在重要的崗位上,就必須做到守崗盡責(zé),遇到事情就要擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé),出了問(wèn)題還要追責(zé)、問(wèn)責(zé)。對(duì)職責(zé)范圍的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),就不是一個(gè)稱職的管理者。

管理者敢于擔(dān)當(dāng)是推進(jìn)中捷石化集團(tuán)事業(yè)的迫切需要。我們現(xiàn)在已站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,開啟了實(shí)現(xiàn)“三年翻番”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)“煤化油化一體化”中捷石化夢(mèng)的新征程。我們面臨著社會(huì)環(huán)境,市場(chǎng)格局、思想文化的深刻變化;我們肩負(fù)著更為艱巨而繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù),不熟悉、不確定的因素很多,難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)也很多,許多問(wèn)題的挑戰(zhàn)性前所未有,這必然是一個(gè)攻堅(jiān)克難的過(guò)程,尤其需要管理者有直面矛盾的勇氣,有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

二、敢于擔(dān)當(dāng)就要自覺(jué)提升素質(zhì),做到自身過(guò)硬

擔(dān)當(dāng)背后是品格,是境界,是能力。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)修養(yǎng),注重實(shí)踐鍛煉,砥礪意志品格,才會(huì)獲得敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)谋绢I(lǐng)。

敢于擔(dān)當(dāng)需要人格定力。信念堅(jiān)定不移,意志堅(jiān)如磐石,就是中捷石化人的品格。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,如果信仰不堅(jiān)定,精神“缺鈣”,就容易在風(fēng)浪面前東搖西擺,甚至翻船。這就需要管理者在信念上有定力、有堅(jiān)守,把堅(jiān)定理想信念作為終生必修課業(yè),煉就思想上的鐵布衫、壓倉(cāng)石,咬定青山不放松,始終保持一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?/p>

敢于擔(dān)當(dāng)要有無(wú)私情懷。無(wú)私才能無(wú)畏,無(wú)畏才敢擔(dān)當(dāng)。只有公私分明,做事出于公心,才能坦蕩做人、謹(jǐn)慎用權(quán)、光明正大。我們管理者的責(zé)任,就是為中捷石化的快速健康發(fā)展獻(xiàn)智出力,是為客戶和與員工服務(wù)的,就應(yīng)當(dāng)始終秉持公心、服務(wù)到位,而絕不是損公肥私、絕不是吃拿卡要。

敢于擔(dān)當(dāng)要有浩然正氣。公生明、廉生威。清正廉潔才能剛正不阿,自己行得正才能敢擔(dān)當(dāng)。我們管理者要樹立正確的世界觀和權(quán)力觀,把廉潔從業(yè)作為自己至關(guān)重要的生命線,把國(guó)法司制作為帶電的高壓線。帶頭合規(guī)運(yùn)營(yíng),做到“超常規(guī)不違規(guī)”,切實(shí)把好小節(jié)關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。要時(shí)刻自重自省,保持昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

敢于擔(dān)當(dāng)要有過(guò)硬本領(lǐng)。我們管理者要下大氣力苦練內(nèi)功,提升履職盡責(zé)能力。善于用戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維來(lái)觀察和分析問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)有效的決策。要著力提高抓落實(shí)的本領(lǐng),勤于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)。認(rèn)真務(wù)實(shí),防止等待觀望、急功近利。還要掌握科學(xué)的工作方法,在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中升華認(rèn)識(shí),在集中員工智慧中提升水平。

三、企業(yè)要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹盔Q鑼開道、撐腰鼓勁。

在管理者中弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢枰芾碚咦陨砑訌?qiáng)修養(yǎng),也需要企業(yè)良好氛圍的支撐。我們應(yīng)當(dāng)在中捷石化集團(tuán)內(nèi)部大力倡導(dǎo)敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣,并把擔(dān)當(dāng)精神作為干部教育的重要內(nèi)容,增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

要營(yíng)造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的良好氛圍,大力宣傳埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、動(dòng)真碰硬的好干部,宣傳在急難險(xiǎn)重任務(wù)中不計(jì)個(gè)人得失、沖鋒在前的好同事,讓全集團(tuán)向他們學(xué)習(xí)、為他們喝彩,推動(dòng)形成中捷石化鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、崇尚擔(dān)當(dāng)?shù)牧己铆h(huán)境。

企無(wú)人則止,人無(wú)神則廢。只要中捷石化集團(tuán)各層面、各崗位的管理者都負(fù)起了責(zé)任,保持中捷石化人的奮斗精神、蓬勃朝氣和創(chuàng)新激情,繼承“121”、打造新欣園的“中捷石化夢(mèng)”就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!                 


(河北捷油商貿(mào)有限公司總經(jīng)理:鄧暉)