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新啟元召開2014年一季度合理化建議表彰大會(huì)

4月10日,在科研樓第三會(huì)議室,新啟元綜合管理部組織各部門經(jīng)理及獲獎(jiǎng)代表召開2014年一季度合理化建議表彰大會(huì),并邀請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。


張寶新(右一)主持會(huì)議

會(huì)議由綜合管理部副經(jīng)理張寶新主持,他對(duì)合理化建議開展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):此項(xiàng)工作自2013年9月份開展以來,提案類別涉及工藝改造、產(chǎn)品品質(zhì)提高、節(jié)能降耗等,截止目前已有29條建議實(shí)施完畢并達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí),他針對(duì)合理化建議開展過程中涉及生產(chǎn)、職能部門分別存在的問題進(jìn)行通報(bào)。

匯報(bào)結(jié)束后,根據(jù)前期合理化建議管理小組評(píng)選出的優(yōu)秀合理化建議,分別對(duì)一、二、三等獎(jiǎng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 


公司副總經(jīng)理劉海軍(左二)為獲獎(jiǎng)員工頒獎(jiǎng)

最后,公司副總經(jīng)理劉海軍對(duì)合理化建議未來發(fā)展方向做出指示,他指出:

1、要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只有提高自身技術(shù)水平,才能提出更多、更高品質(zhì)的合理化建議。

2、各部門根據(jù)部門內(nèi)部存在問題、隱患制定課題,分裝置進(jìn)行課題研究評(píng)比。

3、以后合理化建議的提出方向除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工藝改造外,還應(yīng)多從節(jié)能降耗方面考慮,總體思路本著為企業(yè)牟利出發(fā)。

4、各部門多召開工藝討論會(huì),要求班長(zhǎng)、操作人員參加,通過溝通、交流,促使整體水平得到提升。

通過合理化建議工作的深入開展,相信未來會(huì)出現(xiàn)更多、更好的思路、方法來逐步推進(jìn)企業(yè)向縱深發(fā)展。


(新啟元   綜合管理部  報(bào)道)