——謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給中捷石化集團(tuán)建廠四十周年
《河北工人報(bào)》2015年1月9日專題報(bào)道
題記：四十年來(lái)，摸爬滾打鍛造了她堅(jiān)挺的身軀，斬荊披棘顯現(xiàn)了她頑強(qiáng)的生命，高瞻遠(yuǎn)矚承接了新的歷史使命；四十年來(lái)，她以不惑之年的從容續(xù)寫著驚俗的傳奇，以只爭(zhēng)朝夕的態(tài)勢(shì)在永無(wú)止境的發(fā)展征途中，用一代又一代人的無(wú)限激情詮釋著中捷石化集團(tuán)認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在的企業(yè)精神。
浩瀚的渤海，潮起潮落，堆積了歲月，也堆積了渤海邊豐沃的土地。在中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)境內(nèi)聳立著一座氣勢(shì)恢宏的仿佛一夜之間崛起于渤海之濱的現(xiàn)代化企業(yè)——河北中捷石化集團(tuán)有限公司。河北中捷石化集團(tuán)有限公司始建于1975年7月16日。地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，北接京津，南連黃驊港，東臨渤海岸邊，西靠滄州市區(qū)，區(qū)域條件優(yōu)越，發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯。經(jīng)過(guò)四十年的壯大，已經(jīng)從原來(lái)單一的石油加工一枝獨(dú)秀，發(fā)展成為現(xiàn)在的精細(xì)化工、成品油經(jīng)銷、物流儲(chǔ)運(yùn)、新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)、地?zé)衢_發(fā)、燃?xì)夤?yīng)、物業(yè)服務(wù)、公交客運(yùn)、金融服務(wù)、餐飲服務(wù)、葡萄酒莊等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)支撐的大型民營(yíng)企業(yè)，下有參股、控股、獨(dú)資公司20余家。目前，集團(tuán)公司總資產(chǎn)50億元，現(xiàn)擁有員工1200人，實(shí)現(xiàn)銷售收入120億元。
中捷石化實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展，靠的就是永不停步，埋頭苦干。
有一種渴望叫做把希望變成現(xiàn)實(shí)
早期的中捷友誼農(nóng)場(chǎng)以農(nóng)、副業(yè)項(xiàng)目為經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)，但蘊(yùn)藏于地下的豐富石油資源無(wú)疑為中捷農(nóng)場(chǎng)煉油事業(yè)的發(fā)展奠定了一個(gè)良好基礎(chǔ)。七十年代初，大港油田在這里再度展開石油大會(huì)戰(zhàn)。伴隨著隆隆的機(jī)器聲，高聳的鉆塔喚醒了沉睡億萬(wàn)年的間或?yàn)楹?，間或?yàn)殛懙臍v盡滄桑之變的海灘。當(dāng)星羅棋布的井架矗立在中捷的地界時(shí)，中捷人開始心動(dòng)了。
散落于地的“落地油”棄則為廢，用則為寶。1975年的陽(yáng)春三月初暖乍寒，就是在這樣季節(jié)的一天下午，中捷農(nóng)場(chǎng)黨委會(huì)議室里煙霧繚繞，整開了一個(gè)下午的會(huì)議還沒(méi)有散。這是第三次討論籌建煉油廠的事宜。會(huì)議討論的結(jié)果：一是上工業(yè)項(xiàng)目與剛剛召開不久的全國(guó)人大四次會(huì)議上周恩來(lái)總理在《政府工業(yè)報(bào)告》中提出“在本世紀(jì)內(nèi)，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、國(guó)防和科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)相吻合；二是大港油田在農(nóng)場(chǎng)境內(nèi)開采石油占用了農(nóng)場(chǎng)部分土地，可以此為由申請(qǐng)一些指標(biāo)油；三是有那么多“落地油”，只要盡量采集，原油可以保證。最后會(huì)議決定：把廠址建在大港油田“641”采油區(qū)。會(huì)后即兵分兩路，一路負(fù)責(zé)組建人馬，并與大港油田取得聯(lián)系，爭(zhēng)取落實(shí)部分原油指標(biāo)；另一路圍繞廠址、設(shè)備等技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行考察。
1975年7月16日，經(jīng)過(guò)歷時(shí)三個(gè)月的緊張籌備，一支由30名職工組成的創(chuàng)建煉油廠的隊(duì)伍正式開進(jìn)距中捷農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部二十公里的大港“641”采油區(qū)。此地向有“抬頭望蒼天，低頭看荒灘，幾十里路無(wú)人煙”之說(shuō)。這些創(chuàng)業(yè)者們與其說(shuō)是來(lái)到油田建廠，不如說(shuō)是在蒼涼廣袤的鹽堿灘上創(chuàng)業(yè)。就是在當(dāng)時(shí)住著“一窩籠”，吃著窩頭就咸菜，喝著苦澀的井水的艱苦條件下，經(jīng)過(guò)不足一年的奮斗，一個(gè)投資48萬(wàn)元，年加工原油1萬(wàn)噸的常壓煉油廠拔地而起。從此中捷農(nóng)場(chǎng)有了自己的煉油廠，隨之也徹底結(jié)束了中捷農(nóng)場(chǎng)不生產(chǎn)原油產(chǎn)品的歷史。進(jìn)入80年代，隨著改革開放的不斷深入，中捷煉油廠以滾動(dòng)發(fā)展的方式進(jìn)行了較大規(guī)模的改擴(kuò)建工程。86年又新上一套2萬(wàn)噸/年常壓裝置，88年又增上一套4萬(wàn)噸/年常壓裝置和一套2萬(wàn)噸/年減壓裝置，減壓裝置主要以生產(chǎn)機(jī)油料為目的，隨著加工能力的不斷增加，產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高。
有一種膽識(shí)叫做把問(wèn)號(hào)拉成嘆號(hào)
進(jìn)入90年代，中捷石化結(jié)合當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)科學(xué)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)調(diào)研，決定上馬3萬(wàn)噸/年同軸式蠟油催化裂化裝置。92年工程開始動(dòng)工興建，93年一次試車成功。從此中捷石化摘掉了土煉油的帽子和整日要被封殺的命運(yùn)。
發(fā)展靠的是智慧，只有學(xué)習(xí)才是使人獲得智慧的唯一渠道。面對(duì)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，做為領(lǐng)軍人物的王振華董事長(zhǎng)并沒(méi)有絲毫的炫耀，有的只是最深沉最凝重的思考。他深刻的意識(shí)到勤學(xué)才是提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的關(guān)鍵，他提出了“學(xué)習(xí)是石化園永不竣工的工程”的學(xué)習(xí)理念，并親自帶領(lǐng)企業(yè)中高層管理者，遠(yuǎn)赴北京、青島、深圳等多地參觀學(xué)習(xí)，因?yàn)樗钚艣](méi)有眼界和心界的管理者的眼光只能是鼠目寸光。1995年春節(jié)剛過(guò)，王振華到廣西田東參加了石油化工部召開的一個(gè)煉油廠廠長(zhǎng)會(huì)議，正是這次會(huì)議，讓他源自內(nèi)心的發(fā)出了“心動(dòng)不如行動(dòng)、行動(dòng)不如快動(dòng)”的由衷感慨。回廠之后，他確立了“加快技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益”的企業(yè)發(fā)展定位。在接下來(lái)的幾年間，中捷石化跨越發(fā)展的序幕被悄然拉開。
首先著手?jǐn)U改了10萬(wàn)噸/年的常減壓聯(lián)合裝置，把3萬(wàn)噸/年蠟油催化裂化裝置擴(kuò)改為7萬(wàn)噸/年重油催化裝置（成為當(dāng)時(shí)河北省唯一擁有此工藝裝置的地?zé)捚髽I(yè)）。
通過(guò)幾年的技術(shù)革新與改造，使企業(yè)效益連年增長(zhǎng)，原始積累不斷增加，從此中捷石化也成為中捷農(nóng)場(chǎng)名符其實(shí)的支柱企業(yè)。基于多元化經(jīng)營(yíng)的理念，中捷石化不把“雞蛋放在一個(gè)籃子里”，采用低成本收購(gòu)“休克魚”的資本運(yùn)作，相繼兼并收購(gòu)了中捷氧化瀝青廠、中捷石油公司、中捷造紙廠、中捷采油辦、中捷油脂廠等困難企業(yè)，并本著“盤活死棋，再生新血”的原則，對(duì)收編單位進(jìn)行了側(cè)重投資，側(cè)重扶持，經(jīng)過(guò)精心籌劃，科學(xué)運(yùn)作，合理開發(fā)，這些企業(yè)均當(dāng)年獲利，轉(zhuǎn)虧為贏。二十多年的打拼終于使中捷石化由一個(gè)地方小煉油發(fā)展成了具有一定實(shí)力的多元化集團(tuán)公司。98年國(guó)家清理整頓小型煉廠，中捷石化總廠被國(guó)家發(fā)改委確定為國(guó)家保留的地方煉油廠（河北省境內(nèi)被保留的2家地?zé)捴唬?/p>
鯤鵬欲高空，須當(dāng)羽翅硬。
1999年除夕的夜晚，王振華辦公室的燈一直亮到天明，他無(wú)心坐下來(lái)去欣賞精彩的春晚，時(shí)而起身在房間里踱步，時(shí)而坐下來(lái)在筆記本上寫些什么。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，1998年的生死考驗(yàn)，心悸猶在，中捷石化雖然得以保留了煉油企業(yè)的“戶口”，夯實(shí)了中捷石化起飛的基點(diǎn)。但是，憑借著他對(duì)事的敏銳感覺(jué)，從中也深刻的認(rèn)識(shí)到原油資源的重要性。有限的指標(biāo)原油限制了常減壓和催化裂化的規(guī)模擴(kuò)充，單一傳統(tǒng)的汽、煤、柴煉制已顯現(xiàn)“單色難出重彩”的缺陷。怎么辦？
次日清晨，團(tuán)拜結(jié)束后，他留下了集團(tuán)公司的幾位高管，去了他的辦公室。
“都說(shuō)一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，而我認(rèn)為中捷石化的下一個(gè)五年計(jì)劃恰恰就在于1999年初一的早晨?！蓖跽袢A突如其來(lái)的一翻話讓在場(chǎng)的人有些不知所措，這也難怪，因?yàn)闆](méi)有人知道，他昨天晚上為了去“詮釋”這句話而思考了整整一夜。
“打造精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展?！本驮谠趫?chǎng)人員未及細(xì)品剛才的話時(shí)，他開門見(jiàn)山，直接亮出了自己慎慮已熟的觀點(diǎn)。
不等不靠，迅速出擊，“考察、調(diào)研、立項(xiàng)”，這一切都只是在元宵節(jié)剛過(guò)，便緊鑼密鼓的依序展開。
有一種精神叫做嘗試與創(chuàng)新
新的世紀(jì)，新的體制，新的機(jī)遇又抒寫了中捷石化新的發(fā)展篇章。2000年，世紀(jì)之年，也是中捷石化發(fā)展史上意義深刻的一年。3月25日，中捷石化正式改為民營(yíng)股份制企業(yè)——河北中捷石化集團(tuán)有限公司，“全員參股，股權(quán)結(jié)合，人人管理，人人受益”的管理新局面初步形成，激情備戰(zhàn)新世紀(jì)，放手大干的新勢(shì)態(tài)已定。在“打造精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展定位下，2000年首先將常減壓裝置擴(kuò)改為20萬(wàn)噸/年，催化裝置擴(kuò)改為15萬(wàn)噸/年。2001年對(duì)公司庫(kù)容及公共設(shè)施進(jìn)行了擴(kuò)量改造，并將操作系統(tǒng)全部改為先進(jìn)的DCS系統(tǒng)。此時(shí)，隨著國(guó)際原油的價(jià)格不斷攀升，原油初加工已沒(méi)有利潤(rùn)可求，為使企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)胸懷全局，著眼未來(lái)，決定延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，向精細(xì)化工進(jìn)軍。2002年新上了一套4萬(wàn)噸的氣分裝置，邁出了奔向精細(xì)化工的第一步。2003年又新上了1.5萬(wàn)噸/年的MTBE裝置和4萬(wàn)噸/年聚丙烯裝置，三套裝置均是全員性入股，并當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年收益。步入精細(xì)化工行業(yè)使中捷石化看到了新的高附加值的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2004年對(duì)三套精細(xì)化工裝置進(jìn)行了擴(kuò)建改造，使氣分裝置達(dá)到12萬(wàn)噸/年，MTBE裝置達(dá)到3萬(wàn)噸/年，聚丙烯裝置達(dá)到8萬(wàn)噸/年。同時(shí)又新上了一套50萬(wàn)噸/年重交瀝青裝置，加寬了原料的采購(gòu)面。2005年5月6日，一套3萬(wàn)噸/年的甲乙酮裝置開車成功，同年9月5日一套50萬(wàn)噸/年的重油催化裂化裝置也正式投入運(yùn)營(yíng)，另外各配套服務(wù)設(shè)施也同時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)改，如新建二臺(tái)35T/H熱電聯(lián)產(chǎn)的中壓蒸汽鍋爐，新建一座35KV變電站，新增循環(huán)水場(chǎng)、空壓站等。以上建設(shè)項(xiàng)目均按照節(jié)約、高效、安全的標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行，并在一年內(nèi)建設(shè)投產(chǎn)運(yùn)行，特別是3萬(wàn)噸甲乙酮的建成，它綜合了全國(guó)其他5套同類裝置的優(yōu)點(diǎn)，采用了更先進(jìn)加工工藝，同時(shí)又是全國(guó)單體規(guī)模最大甲乙酮裝置之一。該裝置僅用了362天的時(shí)間就竣工投產(chǎn)，其建設(shè)速度之快在全國(guó)同類裝置中實(shí)屬罕見(jiàn)。甲乙酮裝置的建成不僅填補(bǔ)了華北地區(qū)的空白，也使中捷石化的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以大力提高。2006年又將氣分裝置擴(kuò)改到20萬(wàn)噸/年，以保證充分的化工原料供應(yīng)。為改良和保證成品油的質(zhì)量，建成投產(chǎn)30萬(wàn)噸汽柴油全組分制加氫裝置。同年8月開工建設(shè)的10萬(wàn)噸二甲醚裝置和250萬(wàn)噸常減壓裝置分別于2007年5月16日和5月26日竣工投產(chǎn)并且一次開車成功，裝置運(yùn)行良好。2007年9月將原3萬(wàn)噸MTBE裝置擴(kuò)改到5萬(wàn)噸，10月將20噸氣分裝置擴(kuò)建為25萬(wàn)噸。
至此，河北中捷石化集團(tuán)有限公司已擁有主體生產(chǎn)裝置10余套。尤其2008年一月份投產(chǎn)的80萬(wàn)噸FDFCC重油催化裂化裝置及鍋爐、配電、水場(chǎng)、空壓站、罐區(qū)等公共設(shè)施，成為了中捷石化產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、循環(huán)、經(jīng)濟(jì)的閉環(huán)之作。使土地資源、庫(kù)容量以及生產(chǎn)公共輔助設(shè)施與中捷石化生產(chǎn)加工能力呈現(xiàn)相對(duì)飽和對(duì)應(yīng)態(tài)勢(shì)，完全達(dá)到循環(huán)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)順暢、供銷平衡的格局。中捷石化在挑戰(zhàn)自我，冒險(xiǎn)精進(jìn)，完善與創(chuàng)新中走上了跨越式發(fā)展的大路。
有一種超越叫做放棄與接納
沒(méi)有發(fā)展便意味著死亡。發(fā)展，就是發(fā)現(xiàn)新的成功之徑，并不斷的使之延伸。早在2005年，滄州經(jīng)濟(jì)“從大運(yùn)河走向渤海灣”，渤海新區(qū)區(qū)域發(fā)展歷史性地成為了滄州市一號(hào)工程，資源、資金、政策匯聚于此，特別是黃驊綜合大港液體碼頭的籌建，使王振華強(qiáng)烈的感覺(jué)到，中捷石化迎來(lái)了千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇。
超越之路在未完成之前總是顯得漫長(zhǎng)。從2006年起，王振華董事長(zhǎng)就帶領(lǐng)企業(yè)高管先后多次同中石化、中化藍(lán)星集團(tuán)等大型企業(yè)進(jìn)行合作意向的洽談接觸，但都無(wú)功而返。當(dāng)中海石油因?yàn)樽陨戆l(fā)展的需要，有意在渤海灣進(jìn)軍石化下游產(chǎn)業(yè)的消息傳來(lái)時(shí)，王振華迅速成立了以其為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專門隊(duì)伍，同中海石油進(jìn)行頻繁接觸。2006年7月，以原油委托加工業(yè)務(wù)為主的試合作開始，雖然只是委托加工，但中捷石化人用“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神、“真心、良心、責(zé)任心”的行為模式，深深感動(dòng)了中海油，雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷完善合作措施，當(dāng)年加工原油約80萬(wàn)噸，為中海油煉化提供成品油近40萬(wàn)噸，初步實(shí)現(xiàn)了共贏，以此也奠定了深度合作的基礎(chǔ)。
國(guó)內(nèi)類似中捷石化的企業(yè)有數(shù)百家之多，其中有三分之二的企業(yè)將面臨資源短缺的發(fā)展阻礙，王振華深知失“資”則“源”竭，“源”竭而河枯的道理。如同青年小伙般逐漸壯大了的中捷石化，其胃口也隨之變大，中捷石化進(jìn)一步發(fā)展與壯大的難點(diǎn)和重點(diǎn)是原料的供應(yīng)和資金的注入，而中海石油恰恰是最好的選擇。但是中海石油意欲和中捷石化合作的前提是，加工原油量必須達(dá)到200萬(wàn)噸，可當(dāng)時(shí)中捷石化的加工量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。怎么辦？在是否增上80萬(wàn)噸重油催化上，中捷石化面臨著選擇。不上，與海油的合作肯定是擦肩而過(guò)；上了，如果合作不成功，巨資投建的裝置將會(huì)因?yàn)椤俺圆伙枴倍斐少Y金的巨大損失。最終，在存在極大風(fēng)險(xiǎn)的條件下，王振華董事長(zhǎng)頂著各種壓力毅然做出了上馬80萬(wàn)噸重油催化的決定。之后，他通過(guò)種種方式對(duì)各級(jí)干部及員工進(jìn)行思想溝通，讓他們明白與海油的合作是中捷石化擺脫“巧婦難為無(wú)米之炊”這一窘境的唯一途徑。
為促成合作，王振華帶領(lǐng)企業(yè)高管一行先后27次北上進(jìn)京，南下廣州進(jìn)行接觸、磋商、談判。2008年，通過(guò)各級(jí)政府的支持與幫助，通過(guò)自身的資產(chǎn)讓渡，中捷石化最終以占股40%取得了與中海石油的股權(quán)合作。那是一個(gè)怎樣的讓渡呀？10余億元的資產(chǎn)，合作協(xié)議只談成7億元，數(shù)億元的資產(chǎn)瞬間蒸發(fā)，這使得王振華多日寢食難安，可謂一夜白發(fā)多，苦水腹中咽。但是任何新的選擇就意味著放棄和接納，為了發(fā)展，中捷石化敢于犧牲，因?yàn)槭姑谷欢?zé)無(wú)旁貸。
有一種夢(mèng)叫做美麗的石化夢(mèng)
任何暫時(shí)的成功只是下一個(gè)里程的開始。“只有真正發(fā)展才是硬道理”董事長(zhǎng)王振華經(jīng)常如是的提醒和告誡大家，并緊隨時(shí)代的節(jié)拍帶著中捷石化全體成員向著新的目標(biāo)大踏步走去。
先是整合新的資源，提出了“資金大投入、項(xiàng)目大建設(shè)、產(chǎn)業(yè)大延伸”的發(fā)展思路，堅(jiān)持做到“高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆運(yùn)作、快速度建設(shè)”。中捷石化投資10億元，于2008年成立并開發(fā)建成了集團(tuán)公司旗下的河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司，僅用了1年半的時(shí)間，就將新啟元能源技術(shù)開發(fā)公司液化氣芳構(gòu)化裝置、石腦油重整裝置、芳烴抽提裝置、催化干氣制甲醇裝置、輕汽油醚化裝置、焦化粗苯加氫裝置及與其配套的循環(huán)水系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)工程等8套裝置全部投入運(yùn)營(yíng)。2010年該公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5千萬(wàn)元，上繳稅金一千余萬(wàn)元，成為了中捷的又一明星企業(yè)，同時(shí)，于2010年成功在天交所實(shí)現(xiàn)了股權(quán)交易，成為渤海新區(qū)重點(diǎn)推動(dòng)上市的一家民營(yíng)企業(yè)。
2012年中捷石化集團(tuán)謀劃制定了“煤化油化一體化”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，以以商促商的戰(zhàn)略定位，聯(lián)合廈門長(zhǎng)城化工集團(tuán)共同投資19億元，在“中捷石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”內(nèi)分階段性建設(shè)60萬(wàn)噸/年蒽油加氫裝置。一期30萬(wàn)噸蒽油加氫裝置已于2013年10月1日投入運(yùn)營(yíng)，該項(xiàng)目建成后將具有很好的經(jīng)濟(jì)效益，良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。
王振華常說(shuō)“中捷石化唯一不變的就是變”，為了拓展旗下新啟元能源技術(shù)開發(fā)有限公司蒽油加氫項(xiàng)目建成后的產(chǎn)品銷售渠道，中捷石化集團(tuán)于2012年起，在原有4個(gè)加油站的基礎(chǔ)上，投資2億元，計(jì)劃在滄州及渤海新區(qū)范圍內(nèi)，采取獨(dú)資、合資的方式，用四年的時(shí)間建成30個(gè)加油加氣站。針對(duì)加氣站，中捷石化集團(tuán)瞄準(zhǔn)了清潔能源CNG及LNG。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的頻繁接觸與洽談，以天津大港油田濱海新能油氣有限公司持股51%，中捷石化集團(tuán)持股49%的股權(quán)形式，注冊(cè)成立了大港油田滄州新能油氣有限公司，共同開發(fā)滄州地區(qū)的LNG銷售市場(chǎng)。至此，中捷石化通過(guò)以企招商的方式完成了與中海油和中石油兩大石油巨頭的合作，在它們的資產(chǎn)中都擁有了中捷石化集團(tuán)的股份和一席之地。
2014年11月中捷石化集團(tuán)旗下，在黃驊港投資3.2億元的河北華鑫洺源石油儲(chǔ)運(yùn)有限公司正式運(yùn)營(yíng)，為滿足中海石油和中海瀝青等周邊煉油廠原油和瀝青油的中轉(zhuǎn)提供了保障，為接下來(lái)投資8億元的滄州渤海新區(qū)陸源石油化工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，建成后的“陸源公司”與“華鑫洺源”相得益彰，將實(shí)現(xiàn)鐵路專線，運(yùn)輸碼頭，管道輸送三位一體的經(jīng)營(yíng)格局。
2014年6月16日一個(gè)占地近千畝，計(jì)劃投資28億元，用時(shí)三年的河北新欣園能源股份有限公司正式成立，現(xiàn)20萬(wàn)噸異丁烷/年和熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目正在如火如荼的建設(shè)中。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。四十年來(lái)，中捷石化依靠自身的資金優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、政府政策優(yōu)勢(shì)、資源共享等優(yōu)勢(shì)和自我犧牲的精神，奮力爭(zhēng)取、永不放棄的精神，不僅走的步伐穩(wěn)健，而且有速度、有效益、有創(chuàng)新，在實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，也實(shí)實(shí)在在為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，她如同一只化蛹而出的蝴蝶，隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)音和發(fā)展的浪潮翩翩起舞。
撰稿：朱振江