新啟元公司訊(通訊員 劉輝)為確保年度安全生產(chǎn)目標的完成,進一步落實安全生產(chǎn)職責,總結(jié)分析上半年安全生產(chǎn)工作,7月6日,新啟元公司在科研樓三樓會議室召開了上半年安全生產(chǎn)總結(jié)暨安委會會議,公司領(lǐng)導班子及各部門經(jīng)理參加了此次會議。
與會人員首先集體觀看了山東海明化工“3·18”重大事故案例分析,共同進行了警示教育,以他人“亡羊”我“補牢”的思維補齊安全短板。
接下來,由運行二部和運行三部代表生產(chǎn)部門分別總結(jié)匯報了上半年安全生產(chǎn)工作情況,安全管理部匯報公司上半年安全生產(chǎn)工作情況,并指明下一步的工作重點。
隨后,副總經(jīng)理劉華冰同與會人員分享了《安全管理 萬無一失 一失萬無》的安全管理經(jīng)驗,開拓管理思維。同時要求各部門認真總結(jié)上半年安全生產(chǎn)中的異?,F(xiàn)象,從中汲取教訓提升管理;認識到暑期、汛期對安全生產(chǎn)工作帶來的影響,并充分采取有效措施;充分評估公司現(xiàn)有技術(shù)人員水平,制定常態(tài)化的評估方案;強調(diào)重點環(huán)節(jié)管理,控制好非常規(guī)作業(yè);對安全工作要持之以恒,齊抓共管,著力改善“上熱、中溫、下冷”的現(xiàn)狀;狠抓三違,以零違章保障零事故。
最后,總經(jīng)理崔志河對公司目前安全和生產(chǎn)如何平衡關(guān)系等問題深入分析并提出具體要求:首先是設(shè)計原料和現(xiàn)實原料指標之間存在差異;其次是設(shè)備逐年老化和裝置本質(zhì)安全標準之間的差異;最后是事故狀態(tài)下,人員相對不足的矛盾。針對這些問題,各生產(chǎn)部門和相應的主管領(lǐng)導要充分考慮并拿出相應的方案和措施。安全工作必須時刻警鐘長鳴,公司上下要“嚴”字當頭,護航“安穩(wěn)長滿優(yōu)”,將安全工作抓緊、抓穩(wěn)、落到實處。