新欣園公司訊(通訊員 關(guān)志欣)為準確分析當前形勢,查找工作中的不足,明確部門下半年的工作任務和生產(chǎn)目標,新欣園運行二部于7月13日組織召開了半年工作總結(jié)會議,會議由部門經(jīng)理王杰主持。
會上,運行二部各班長、工程師分別從安全、工藝、設備、管理四個方面,深入剖析了上半年工作中存在的問題,同時理清了下半年的工作計劃。會議強調(diào),要通過不足看問題,變被動解決問題為主動預防問題,以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到下半年的工作中去。
隨后,運行二部經(jīng)理王杰對部門上半年的工作情況進行了分析,同時以“提高意識,樹立信心”為中心思想,對部門下半年的工作提出以下要求:一要深化理解本職工作,嚴格要求自己,要以安全工作為首要任務,堅信安全工作“得罪人”就是在帶頭“保護人”;二要嚴格執(zhí)行公司制度,不違規(guī)、不越紅線,切實保障各項規(guī)章制度落地;三要重點培養(yǎng)班組骨干型人才,做到人人都是“多面手”,讓班組各項工作更好的執(zhí)行;四要建立完善的班組管理機制,重視班組這個“小細胞”,防止企業(yè)發(fā)生各類事故,保證生產(chǎn)效益穩(wěn)步提升。
此次會議的召開,使運行二部全體伙伴統(tǒng)一了思想,堅定了信心,在接下來的工作中,我們將注重行動、勇于擔當、全力以赴,攜手完成下半年各項工作任務。