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危機(jī)育新機(jī) 變局開新局

                          ——在慶祝建廠45周年暨2020年上半年工作會(huì)議上的講話                          

河北中捷石化集團(tuán)有限公司董事長 王振華

(2020年07月16日)

各位伙伴:

大家上午好。

“觸目愈傷情,念陳跡、人非物是?!苯裉焓侵薪菔◤S45周年紀(jì)念日,回顧歷史,雖然圍墻而建的還是45年前鹽堿灘上的那片不毛土地,但是人非物是,讓人觸景生情。45年來,我們哭笑皆文章,風(fēng)雨讀春秋(這里之所以念“讀”而不是“度”,是因?yàn)槲覀兗纫陲L(fēng)雨中無奈的成長,又要成長的明白)。這不容易呀。尤其今年更不容易!一場意想不到的新冠疫情,打的我們措手不及。剛才樹華報(bào)告中的一些數(shù)據(jù)使我們無法激動(dòng),更笑不起來,但是我們必須要面對(duì)事實(shí),回避無濟(jì)于事,逃避更是雪上加霜,生存才是我們共同的課題。今天的會(huì)議,我從堅(jiān)持“四個(gè)意識(shí)”和做好兩個(gè)“鞏固”來談一些個(gè)人看法。

一、自覺堅(jiān)持以“四個(gè)意識(shí)”維護(hù)集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定

各位伙伴,今天到場的人員幾乎都是黨員,對(duì)黨中央提出的“四個(gè)意識(shí)”都很清楚。自覺堅(jiān)持“四個(gè)意識(shí)”,不是為了跟風(fēng)追時(shí)髦,更不是為了政績做給別人看,而是因?yàn)檫@“四個(gè)意識(shí)”對(duì)于指導(dǎo)和推動(dòng)我們當(dāng)前和今后的工作尤為重要,希望每一個(gè)人悟透學(xué)精,學(xué)以致用。

一是要堅(jiān)持政治意識(shí)。集團(tuán)公司黨員的人數(shù)占比超過了10%,能否抓好“關(guān)鍵少數(shù)”將直接影響到我們創(chuàng)業(yè)、干事、成事。堅(jiān)持政治意識(shí)首先就要堅(jiān)持原則,講紀(jì)律。古人講“高岸為谷,深谷為陵?!薄扒?,取之于藍(lán)而青于藍(lán);冰,水為之而寒于水?!狈彩露家袀€(gè)由頭,有個(gè)說法,我們這些“關(guān)鍵少數(shù)”一定要在是非面前敢于堅(jiān)持原則,亮觀點(diǎn)。阿諛奉承不能點(diǎn)石成金,口吐蓮花不能立地成佛。只有講真話、辦實(shí)事、使真勁,我們才能在超出個(gè)人愛憎的市場環(huán)境里站穩(wěn)腳跟,甚至是絕境突圍。入黨誓詞里面清楚的寫著“對(duì)黨忠誠、積極工作”,這種無私奉獻(xiàn)的精神要求我們要像45年前的創(chuàng)業(yè)者們一樣,與工作相融入,與環(huán)境相和合,與企業(yè)共榮辱。他們之所以能夠在當(dāng)年艱苦的條件下其樂融融,靠的就是對(duì)事業(yè)的無比忠誠,對(duì)工作的無比熱愛。堅(jiān)持政治意識(shí)其次要站穩(wěn)立場,保持清醒頭腦。我們共同的立場就是一心一意為了中捷石化這個(gè)“大家庭”,這個(gè)立場任何時(shí)候都不能變。作為高層管理人員,在實(shí)際工作中一定要少言多做,不要輕言,更不要失言。胡言亂語,夜郎自大就會(huì)輕易的失去人心。

二是要堅(jiān)持大局意識(shí)。堅(jiān)持大局意識(shí)就是要把當(dāng)前所面臨的各種問題放到集團(tuán)公司的大局中去思考,去定位,要齊心協(xié)力下好一盤棋。45年來,中捷石化凡是困難面前,都是依靠團(tuán)隊(duì)精神和將問號(hào)拉直的決心而渡過難關(guān)。堅(jiān)持大局意識(shí)就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),這是我們中捷石化人的“精神棉衣”。捂緊口袋也是經(jīng)營,省下來的再少也是效益。作為集團(tuán)公司的高層管理者,一定要認(rèn)知自己的角色,要起到積極的模范帶頭作用,要以實(shí)際行動(dòng)詮釋認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在的企業(yè)精神。我們的企業(yè)精神是用汗水和心血提煉出來的,它貫穿了整個(gè)中捷石化的發(fā)展史,符合優(yōu)勝劣汰的競爭法則,適合解決當(dāng)前所面臨的各種問題,更是拼搶闖的根本所在。

三是要堅(jiān)持核心意識(shí)。堅(jiān)持核心意識(shí)不是堅(jiān)持哪個(gè)人說了算,而是堅(jiān)持集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,要落地有聲,深抓有形;堅(jiān)持維護(hù)廣大員工的根本利益,要有舍己的利人精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)推功攬過,以個(gè)人尊嚴(yán)鞏固公司的整體形象?!安偾髸月暎^千劍而后識(shí)器。”45年來,中捷石化經(jīng)歷了資源緊缺、清理整頓、壓力改制、舍己合作等諸多考驗(yàn),在核心意識(shí)的堅(jiān)持之下,打造了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,打造了伙伴之間的親和力以及參與力,使中捷石化能夠“遇難成祥”“逢兇化吉”。雖然當(dāng)前的經(jīng)營形勢極其嚴(yán)峻,但我相信任何困難都是化了妝的祝福。近兩年來,集團(tuán)公司通過考察、試用、直至聘用,已經(jīng)完成了老中青三代管理層的結(jié)合,只有堅(jiān)持核心意識(shí)不走樣,才能保證正確方向不迷失。我希望高層管理者要老帶好頭,青多壯志,少有作為。

四是要堅(jiān)持看齊意識(shí)。古人講見賢思齊,說的是一個(gè)人要從別人身上看到不足,隨時(shí)保持進(jìn)取心,因?yàn)橐粋€(gè)人對(duì)自己的了解宛若黑夜行路,要想更好的了解自己還需要借助別人的力量,經(jīng)營企業(yè)也是同樣的道理。集團(tuán)下屬的各經(jīng)營單位雖不是同行最差的,但也不是最好的,一定要積極的堅(jiān)持看齊意識(shí),取長補(bǔ)短,向先進(jìn)求教,向標(biāo)桿學(xué)習(xí),千萬不能在自以為是的小圈子里自我陶醉,因?yàn)闆]有覺察到的事情可能會(huì)改變命運(yùn),任何麻痹思想的存在都是最終失敗的開始。我們堅(jiān)持看齊意識(shí)就必須要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),因?yàn)槲ㄓ袑W(xué)習(xí)才能使人在勤奮、勤奮、再勤奮的工作狀態(tài)中有所創(chuàng)新突破,不至于讓懶散閑喪失了我們的斗志,不至于讓平庸荒廢了我們的時(shí)光。

二、自覺堅(jiān)持以“兩個(gè)鞏固”保障集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展

各位伙伴,“宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井?!庇昵靶尬?,不口渴時(shí)挖井,做事要心中有數(shù),要目標(biāo)清晰,不能稀里糊涂的總認(rèn)為車到山前必有路。眼下的疫情就是最好的教案,我們多年的危機(jī)意識(shí)只是停留在嘴巴上,缺少應(yīng)對(duì)危機(jī)和化解危機(jī)的準(zhǔn)備。下半年我們一定要確保做好“兩個(gè)鞏固”。

一是鞏固經(jīng)營目標(biāo)。下半年的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨,在一覺醒來天已變的詭異市場環(huán)境中,各單位要堅(jiān)持“自保自救”,緊緊圍繞“四個(gè)意識(shí)”無條件的接受和完成經(jīng)營目標(biāo),既定的經(jīng)營目標(biāo)是我們生存下去的有力保障。上千個(gè)家庭在關(guān)注著我們,他們的吃穿住行掌握在我們“關(guān)鍵少數(shù)”人的手里,就算是脫皮掉肉也要絞盡腦汁,就算是少眠多夢(mèng),滿腦子想的也只能是轉(zhuǎn)危為機(jī)。盈利單位要乘勢而為,高歌猛進(jìn),虧損單位要痛定思痛,扭轉(zhuǎn)局面,一定要同行同進(jìn),力保集團(tuán)公司的發(fā)展不能滯留,更不能倒退。多年前我講過摸著石頭過河,扛著石頭爬坡,拼的是智慧和耐力,今天重提,雖然時(shí)代不同,但是意義一樣,如果我們沒有置死地而后生的勇氣就不會(huì)浴火重生,就不會(huì)把一份實(shí)實(shí)在在的家業(yè)交由后來者,也不配你屁股下坐的那把椅子。

二是鞏固安全生產(chǎn)。著名心理學(xué)家卡爾·榮格說“我和我們等于完整的我”,這句話說得很好,用于安全工作上也十分合適。一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境靠的不是小我,重要的是團(tuán)隊(duì)的合作精神,只有把小我融入到團(tuán)隊(duì)中,放棄以自我為中心的心界走進(jìn)別人的心界去思考問題,我們的安全制度才能不折不扣的落到實(shí)處,為我們的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。過來半年,我們?cè)诎踩矫娴玫竭^教訓(xùn),值得深思,要舉一反三,警鐘長鳴。無論任何時(shí)候安全生產(chǎn)決不能掉以輕心,更不能心存僥幸,萬次僥幸之外的一次事故都會(huì)使我們付出昂貴的代價(jià)甚至是生命。智者用教訓(xùn)換取經(jīng)驗(yàn),愚者用生命換取教訓(xùn)。我們不能做愚者。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營形勢,安全工作更該引起格外重視,各單位要以強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)為抓手,認(rèn)真完善責(zé)任體系,嚴(yán)格督查問責(zé)。要進(jìn)一步將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓早、抓小、抓細(xì)、抓實(shí),確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。

各位伙伴,中捷石化45年來的發(fā)展歷程告訴我們,任何得到都有代價(jià),任何理想的實(shí)現(xiàn)都需要點(diǎn)滴積累,要想把無助的事情變得有助,只能靠我們自己。雖然一場不知尾時(shí)的疫情帶給我們前所未有的考驗(yàn)和空前的挑戰(zhàn),但是想要最好就一定會(huì)遇到最痛。記住,既然路是我們自己選的也是我們自己走的,就不要心存怨言。不管前方的道路有多艱難,只要我們共拼、共搶、共闖,就一定會(huì)成為贏家。各位伙伴,毛毛蟲的世界末日,就是蝴蝶破繭而出的時(shí)刻。而我們不是毛毛蟲,我們是“百年石化夢(mèng)”的逐夢(mèng)人,是中捷石化事業(yè)的扎營者、攀登者,是輝煌歷史的傳承者、續(xù)寫者,我們可以把眼前發(fā)生的事情當(dāng)成一場由險(xiǎn)象叢生到轉(zhuǎn)危為安的舞臺(tái)劇,我們各自所做的就是扮演好勝利者的角色,我相信你們一定能夠做到!

謝謝大家!