多次研讀集團董事長《講老故事存心語 邁新步伐謀發(fā)展》重要講話內(nèi)容后，細(xì)細(xì)品味，每一次的閱讀都有新的感觸、新的體會，受益匪淺。董事長通過樸實的話語，用四個故事講出道理、蘊含心語，讓我的心情久久不能平靜，感覺到工作上自己存在的不足，同時也對今后的工作充滿信心，指明了方向。
作為集團公司中的一員，同時也是酒店的一名基層管理人員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好各項工作，學(xué)習(xí)過后我認(rèn)為最關(guān)鍵的是講原則，做表率，重品性。面對一線職工，我們不應(yīng)每天考慮怎么讓他們“聽話”，而是自己的作風(fēng)首先必須過硬，綜合素質(zhì)較高，對上級高度忠誠。管理者還要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，少說空話，多干實事，要有高度負(fù)責(zé)任的精神，迎難而上，讓自己作為挑戰(zhàn)者，以身作則帶領(lǐng)團隊做出成績。在這里我也引用德國哲學(xué)家約翰·菲希特的一句名言：行動，只有行動，才能決定價值。
對制度的執(zhí)行，董事長通過“扎緊制度籬笆”的小故事給了我們啟發(fā)。這也讓我聯(lián)想到關(guān)于狼道的解說，“狼群在捕獵結(jié)束以后，經(jīng)常會圍著獵物狂奔，最后踐踏形成一個標(biāo)準(zhǔn)的圓形跑道，人們稱之為狼道。生物學(xué)家對狼這種做法還無法作出科學(xué)的解釋。但是狼道卻深深震撼著每一個曾經(jīng)見過它的心靈，沒有規(guī)矩，不成方圓，狼群有自己生存的法則。”合理有效的制度對企業(yè)必不可少，嚴(yán)格遵守制度是保障公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本，一個單位要保持良好的工作規(guī)范，就必須有完善科學(xué)的管理制度體系。制度執(zhí)行起來也不能生搬硬套，要根據(jù)實際，隨著環(huán)境的變化，更科學(xué)、更合理、更人性化的進行管理。對于員工發(fā)生的錯誤行為也要深入剖析，查找原因，找到整改措施，進而舉一反三，引以為戒，促進管理水平。
一個企業(yè)的發(fā)展，需要一個好的“領(lǐng)頭羊”，需要一個高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)團隊，更需要眾多普通職工的共同努力和付出，正所謂“萬夫一力，天下無敵。”董事長在講話中提出：“團結(jié)與合作很重要。只有你為（喂）人人，人人才能為（喂）你。”我們是一個大家庭，是一個團隊，每個人都要有大局意識，協(xié)作精神和服務(wù)精神，需要向心力、凝聚力。當(dāng)每個成員都能強烈感覺到自己是團隊中的一份子，把個人工作和團隊目標(biāo)聯(lián)系在一起時，對單位的成績表現(xiàn)一種榮譽感，對單位困境表現(xiàn)種種憂慮的時候，是一名職工團隊精神的充分體現(xiàn)。正如一位哲學(xué)家所說：“人的價值，除了具有獨立完成工作的能力外，更重要的是要具有與他人共同完成工作的能力?！惫局g、部門之間、人與人之間只有加強溝通，加強配合，才能促使我們的企業(yè)更加強大，發(fā)展更快。我們與職工之間更要彼此信任，待人真誠，遵守承諾，互相幫助、互相關(guān)懷，我們之間不僅僅是管理和被管理關(guān)系，更是兄弟姐妹，是一個大家庭，一個團隊。
通過學(xué)習(xí)集團董事長的重要講話對我的幫助很大，對今后的工作有了更深刻的認(rèn)識。在下一步的工作中我將進一步加強工作能力和方法，明確目標(biāo)，克服困難，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出新的更大貢獻。
（華悅凱旋大酒店：朱衛(wèi)華）