今天的石化集團(tuán)，在它的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，而正因?yàn)橛羞^(guò)這些痛和淚，所以我們才深深知道自己應(yīng)該堅(jiān)持什么、發(fā)揚(yáng)什么，多年的磨練與發(fā)展，石化集團(tuán)形成了自己的企業(yè)文化，“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神已成為石化立足于社會(huì)，凝聚員工的一面旗織。
企業(yè)文化是什么？從廣義上講企業(yè)文化是指企業(yè)成員內(nèi)部共同遵循的價(jià)值觀和規(guī)范的集合，從而賦予成員一種信念，向他們提供組織的行為準(zhǔn)則，并且向外界的接觸影響企業(yè)外部公眾的理念、行為的集合，所以，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)來(lái)講，有著十分重要的作用。作為集團(tuán)下屬華潤(rùn)瀝青的一名勞資員，曾有一位化工企業(yè)同行問(wèn)過(guò)我這樣一個(gè)問(wèn)題，“我們兩個(gè)單位的工人薪酬差不太多，為什么我們招不上人來(lái)，你們那一招人報(bào)名的就接踵而至？”我當(dāng)時(shí)就回答：“那是因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)文化做的好、我們的聲勢(shì)強(qiáng)”?，F(xiàn)在只要一提石化，中捷人老幼皆知，如果你問(wèn)他在哪上班，“石化”這兩個(gè)字說(shuō)出的時(shí)候他會(huì)倍感驕傲。
在日常的工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)一些管理上的問(wèn)題：?jiǎn)T工工作積極性不強(qiáng)、工作質(zhì)量不高，管理人員之間工作不夠默契等等，這些都將嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)，制約企業(yè)的發(fā)展。那么如何解決這些問(wèn)題呢？我們從企業(yè)文化的角度來(lái)看一看。不管是哪個(gè)行業(yè)哪個(gè)工種，要想做好關(guān)鍵還是態(tài)度。你只有端正態(tài)度，想去做好才會(huì)做好，而我們石化的企業(yè)精神六個(gè)字所謂濃縮精華，“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”。何為“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”？就是指要做到專(zhuān)注一致，全心以赴，表里如一，慎獨(dú)篤行，實(shí)在處事，實(shí)在工作。這六個(gè)字不是用強(qiáng)硬的手段就可以讓員工領(lǐng)悟的到的，它需要企業(yè)內(nèi)部形成深厚的學(xué)習(xí)氛圍和友好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，通過(guò)大文化的影響，來(lái)調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性。當(dāng)然這不是一兩天就可以完成的工作，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于任何一個(gè)崗位上的員工來(lái)講，員工的積極性決定了工作效率。而對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，首先要做到的是大膽用人、選拔賢才、用公平的制度去給人才以機(jī)會(huì)，以人才的實(shí)力展現(xiàn)出企業(yè)最核心的魅力，使企業(yè)充滿生機(jī)。
劍鋒出磨礪，花香經(jīng)苦寒。企業(yè)文化不是一朝一夕形成的，但它的魅力是持久的。中捷石化企業(yè)文化建設(shè)必將在不斷探索、不斷砥礪、不斷追求中綻放出奪目的光芒。