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53:1 < 3.5:5

這個題目亦可稱謂算式,別說是平常人看后摸不著頭腦,我想就是世界著名數(shù)學(xué)家歐拉、費(fèi)馬與我國數(shù)學(xué)大家陳景潤等也大惑不解、身陷云霧。其實(shí)這一算式也只有我一人能夠破解,它不是標(biāo)志我聰明,而是親身體驗(yàn)的解析。

53:1,說得是我活到53歲曾出過一次國。那是2005年5月份我在擔(dān)任黃驊農(nóng)行行長時(shí)隨同黃驊港管委會領(lǐng)導(dǎo)和一民營企業(yè)家去日本考察彩色瀝青的生產(chǎn)與應(yīng)用。自此后,特別是2009年初退居二線后雖有出國的奢望,但自認(rèn)為已是屈指可陳或已大不可能。也許是天賜良機(jī),有幸于2009年5月被聘到海驛通貸款公司工作至今,三年半的時(shí)間就演繹了3.5:5的人生傳奇。先后出國考察5次,若加之2011年1月使用護(hù)照飛臨祖國寶島臺灣和2012年7月遠(yuǎn)赴歐洲被使館拒簽可以算是平均一年飛出國門兩次。這不僅使自己驕傲、家人垂青,更讓社會有知之人感到羨慕不已、贊嘆有加。

提及此事,不是說領(lǐng)導(dǎo)安排你出國次數(shù)多你就贊不絕口,而這恰恰彰顯了王振華董事長和中捷石化集團(tuán)的魅力所在。一個企業(yè)每年花費(fèi)不菲的財(cái)力,組織這么多人、這么多次外出參觀考察,別說是一個民營企業(yè),就是一些國家大中型企業(yè)也望塵莫及、自嘆不如。“老板”為什么如此安排?有的人也許難以費(fèi)解。而在2012年12月中旬新馬泰考察時(shí)“老板”對大家講的簡短的幾句話則做了很好的詮釋:這是一次學(xué)習(xí),是一次獎勵,是一次福利,是對每一個人的思維、觀念和生活態(tài)度的提升。我記得當(dāng)看到新加坡社會秩序井然、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí),他說我們要學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗(yàn),努力做大做強(qiáng)我們的企業(yè);我記得當(dāng)他和集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)在新加坡與外商洽談業(yè)務(wù)合作歸來時(shí),透視和表露了他那立足國內(nèi)、放眼向外拓展的宏韜偉略;我記得在看到馬來西亞優(yōu)美的自然環(huán)境后,他囑托我們的企業(yè)要走綠色發(fā)展的路子,講求自然與效益的和諧統(tǒng)一,建設(shè)美好家園;我記得在聽到泰國以旅游業(yè)為經(jīng)濟(jì)支撐時(shí),他要求集團(tuán)公司下屬企業(yè)要根據(jù)各自的優(yōu)勢,做出特色,打響品牌;我記得在看到越南、柬埔寨經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,特別是看到柬埔寨洞里薩湖“水上人家”那慘不忍睹的生活狀況時(shí),他言道落后就貧窮,就受氣,不發(fā)展就落后,發(fā)展慢了就落后,講發(fā)展、高效益才是真本事。即將結(jié)束越南、柬埔寨之行時(shí),他言簡意賅的向大家叮囑了兩句話:健健康康的活著,快快樂樂的干著!

每一次外出學(xué)習(xí)考察,都會感悟到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的用心,更進(jìn)一步加深了對中捷石化企業(yè)文化的理解;每一次外出學(xué)習(xí)考察,通過所見所聞,使自己的思想、理念、信心、責(zé)任得到了升華,更進(jìn)一步加重了融入中捷石化的濃厚情結(jié),也更進(jìn)一步的集聚了做好工作的“正能量”。如同集團(tuán)公司總經(jīng)理于國臣同志在2012年12月圣誕節(jié)“狂歡夜”所講的那樣:在中捷石化不僅是工作,更是一種享受。


作者:貸款公司  王仁發(fā)