辰龍回宮欣報(bào)捷、巳蛇出洞喜迎新。2013年1月29日上午,河北中捷石化集團(tuán)2013年工作會議暨先進(jìn)表彰大會在中捷盛泰國際酒店隆重舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位總經(jīng)理、2012年先進(jìn)員工以及員工代表170余人參加了會議。中捷石化集團(tuán)常務(wù)副總劉國新主持會議。
大會現(xiàn)場
大會在莊嚴(yán)地石化之歌聲中拉開帷幕。集團(tuán)總經(jīng)理于國臣首先上臺對2012年集團(tuán)工作做了重要報(bào)告,報(bào)告中,他從2012年目標(biāo)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保管理、管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、員工素質(zhì)培養(yǎng)、政策解讀、科技創(chuàng)新、黨工建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)九個方面全面深刻的剖析了過去的一年集團(tuán)所取得的成績,使與會人員對集團(tuán)過去一年的發(fā)展有了全面系統(tǒng)的了解,并深受鼓舞。肯定成績的同時,也從客觀實(shí)際出發(fā),接著他對集團(tuán)這一年來存在的不足進(jìn)行了具體分析,主要在以下四個方面,一是計(jì)劃管理模式已經(jīng)形成,但實(shí)際操作缺乏堅(jiān)定信心及應(yīng)對措施,二是追求效益最大化的理念明顯,但成本控制意識較為淡薄,三是制度建設(shè)進(jìn)一步完善,但具體落實(shí)缺乏動力,四是安全管理責(zé)任明確,但是缺乏對措施的實(shí)施力度。最后,他又對2013年的工作思路及經(jīng)營目標(biāo)提出了新的要求,并對具體實(shí)施措施進(jìn)行了部署安排。
集團(tuán)總經(jīng)理于國臣做工作報(bào)告
各所屬單位總經(jīng)理就公司過去一年的工作也分別進(jìn)行了總結(jié)報(bào)告,報(bào)告中,各單位針對一年來的工作情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的不足及困難以及2013年的計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)致的總結(jié)與規(guī)劃。
集團(tuán)副總經(jīng)理張鵬宣讀了2012年度集團(tuán)公司先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組、先進(jìn)單位名單。各先進(jìn)代表上臺接受表彰,并做獲獎感言。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)工作者頒發(fā)榮譽(yù)證書
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)班組代表頒獎
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位代表頒獎
最后,集團(tuán)常務(wù)副總劉國新對大會進(jìn)行了總結(jié),他要求各單位要謹(jǐn)記會議要求,緊密聯(lián)系實(shí)際情況,把會議精神扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好。并希望在新的一年,所有員工要始終保持清醒的頭腦,以如履薄冰的責(zé)任感切實(shí)抓好各項(xiàng)工作,以壓倒一切的工作力度圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
與會領(lǐng)導(dǎo)與獲得先進(jìn)表彰的員工進(jìn)行合影留念
大會結(jié)束后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進(jìn)代表在會場內(nèi)合影進(jìn)行留念。
集團(tuán)公司 王國潤 報(bào)道