3年的風(fēng)雨洗禮，3年的秋冬錘煉，河北中捷石化集團(tuán)在堅(jiān)持“唯一不變的就是變”的發(fā)展理念下，以“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神大干、苦干，使集團(tuán)公司脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，員工日益增多，管理日趨規(guī)范，時(shí)下正迎來(lái)了快速發(fā)展的新時(shí)期。3月初，集團(tuán)召開(kāi)了2013年工作會(huì)議。會(huì)上，于國(guó)臣總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)工作會(huì)議精神，明確了新啟元“蒽油加氫裝置”在集團(tuán)“加快發(fā)展”中的作用；而此前新啟元在集團(tuán)“二次跨越”中也是“加快發(fā)展”的板塊。如此，“蒽油加氫裝置”的建成開(kāi)工便承載了“二次方加速”這一神圣的發(fā)展重任。
那么，如何實(shí)現(xiàn)高效、快速、健康發(fā)展呢？用集團(tuán)常務(wù)副總劉國(guó)新的話(huà)說(shuō)，“關(guān)鍵是人才”。而人才能力價(jià)值提升的根本出路，就在于開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。一方面，我們要積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)”的理念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，樹(shù)立學(xué)習(xí)典范，培育學(xué)習(xí)氛圍，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，全力打造學(xué)習(xí)型組織；另一方面，我們要特別注意人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)制度和機(jī)制建設(shè)，建立基于事業(yè)快速發(fā)展需要、基于素質(zhì)能力提升要求、基于企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系，建立提升自覺(jué)化、培訓(xùn)常態(tài)化、開(kāi)發(fā)科學(xué)化的人才開(kāi)發(fā)培育激勵(lì)機(jī)制。
事業(yè)要發(fā)展，重在抓基層。“蒽油加氫裝置”的建成開(kāi)工是新啟元新的基本單元，項(xiàng)目有效管理與員工操作技能提升應(yīng)是我們培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)以致用、管操結(jié)合；急用先學(xué)、立竿見(jiàn)影”的原則，在培訓(xùn)的計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫，不斷豐富實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，引導(dǎo)廣大基層員工持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)錘煉，立足“懂、熟、精、深”，推動(dòng)互助學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同提高，為提升服務(wù)水平、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益加分給力。
“蒽油加氫裝置”作為集團(tuán)的重要項(xiàng)目，不僅是集團(tuán)全體員工共同奮斗的目標(biāo)，更擔(dān)負(fù)著前所未有的光榮使命。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、實(shí)踐，是廣大員工價(jià)值提升和推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的不二法門(mén)。新的年度，陽(yáng)光明媚，萬(wàn)物復(fù)蘇，我們迎來(lái)了生機(jī)勃勃的春天。希望，從這里開(kāi)始……