解放思想不是什么新詞，但是永遠(yuǎn)適用。要想解放思想，我們就得首先清楚解放思想的意義到底有多大。只有認(rèn)識(shí)了解放思想的意義，我們才能從思想與行動(dòng)上加以重視，并形成統(tǒng)一。經(jīng)營企業(yè)多年，我始終堅(jiān)持一個(gè)真理：那就是真正發(fā)展起來才是硬道理。因?yàn)橹挥姓嬲l(fā)展了，在別人看來沒道理也是有道理，如果不發(fā)展，那就是半點(diǎn)道理也沒有。這是解決中捷石化一切問題的根本所在，是推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的第一要義。
回顧中捷石化的發(fā)展歷史，多年以來我們正是通過解放思想、敢闖敢拼、敢為人先的掀起了兩次創(chuàng)業(yè)高潮。第一次是在2003年以后的企業(yè)改制階段，我們解放思想，大膽決策，先后果斷的引進(jìn)了多套精細(xì)化工生產(chǎn)裝置，建立了有序的精細(xì)化工循環(huán)生產(chǎn)鏈，短短幾年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了中捷石化經(jīng)營業(yè)績(jī)的翻翻倍增，使中捷石化的經(jīng)濟(jì)有了第一次質(zhì)的跨越。但是冷靜下來想想，我們的思想解放還不夠徹底，完全受制于個(gè)人小農(nóng)意識(shí)、雞頭鳳尾和肥水外流意識(shí)、以及近視思維和山大王作風(fēng)，不過所幸的是能夠及時(shí)認(rèn)識(shí)到 “巧婦難為無米之炊”對(duì)于中捷石化發(fā)展的禁錮。解除了禁錮，我從個(gè)人做起，忍痛割讓，進(jìn)一步解放思想，明確了“搭船出?！钡男聭?zhàn)略，在彼此雙方并非平等的條件下，于2008年實(shí)現(xiàn)了與中海石油的股權(quán)合作，也正是在這種戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，全體伙伴受益匪淺，助推了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而今，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，我們又到了深刻反省和解放思想，并試問自己該怎么做的時(shí)候了。因?yàn)殚L期以來的沾沾自喜和夜郎自大，已蒙蔽了我們的眼睛，使我們放松了警覺，使我們不能清醒地意識(shí)到別人迅猛發(fā)展的速度。伙伴們，這樣的大意我們要不得，否則的話，我們就會(huì)背上貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)的歷史罪名。為此，我們要完全徹底地解放思想，把束縛我們發(fā)展的小富即安、小進(jìn)即滿意識(shí)統(tǒng)統(tǒng)甩掉。要清醒地意識(shí)到，解放思想是發(fā)展形勢(shì)的迫切需要，以時(shí)不我待的歷史責(zé)任感，以解放后的全新思想投入到實(shí)現(xiàn)我們“石化夢(mèng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)上來。
要想解放思想，明白自己該怎樣去做，就必須做好以下幾點(diǎn)：
一、建立危機(jī)意識(shí)
伙伴們，近段時(shí)期以來，我常常惴惴不安，因?yàn)橐环N前所未有的危機(jī)感使我背負(fù)了沉重的壓力，產(chǎn)生這種危機(jī)感的重要原因是我們太多的各級(jí)管理者絲毫沒有危機(jī)意識(shí)，說來這是十分可怕的事情。要知道危機(jī)意識(shí)是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)取的基本素質(zhì)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，延續(xù)良好的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)與個(gè)人就必須要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。有數(shù)據(jù)顯示，正是由于忽略了危機(jī)意識(shí)的存在，每過10年，在世界500強(qiáng)的國內(nèi)外企業(yè)名錄中，就會(huì)有1/3以上的企業(yè)從這個(gè)名錄中消失，因?yàn)樗麄兺浟藲埧岬母?jìng)爭(zhēng)需要不斷的自我激勵(lì)。熟悉百事可樂公司的“末日管理”和華為公司的“華為的冬天”的人都知道，他們?cè)诙嗄暌郧埃?dāng)自己的企業(yè)還處于蒸蒸日上的時(shí)候就預(yù)感到了潛伏的危機(jī)，難道今天的我們不該預(yù)感到一種危機(jī)的到來嗎？并以此來激發(fā)我們的斗志，加倍珍惜工作，盡最大努力完成好本職工作，不斷追求進(jìn)步。希望伙伴們不要忘了“生于憂患，死于安樂”，居安思危才是我們永遠(yuǎn)的生存之道。
二、通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自身素質(zhì)
有人說，未來的文盲，不再是那些不識(shí)字的人，而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。不錯(cuò)。作為集團(tuán)公司的各級(jí)管理者，尤其要審時(shí)度勢(shì)，做終身學(xué)習(xí)的典范。唯有如此，我們的管理者才能從不斷的學(xué)習(xí)中汲取豐富的營養(yǎng)，充實(shí)知識(shí)，提高本領(lǐng)，勝任工作。否則，我們就會(huì)落后于時(shí)代，就難以完成肩負(fù)的使命。我們身處一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅涌流的信息就會(huì)令人眼花繚亂。目前來看，我們中的有些管理者對(duì)自己在新形勢(shì)下的中捷石化該怎么做毫無思想準(zhǔn)備，也無應(yīng)對(duì)之策，他們茫然不知所措，只好隨波逐流，混天度日；也有些人的知識(shí)已經(jīng)老化，觀念陳舊，反應(yīng)滯后，不能及時(shí)的與時(shí)代接軌，被自己淘汰了。學(xué)習(xí)是無止境的，即使有很高學(xué)歷的人，也需要不斷地“充電”。因?yàn)橐粋€(gè)人的知識(shí)能量總是在不斷地釋放和消耗，因而也必須不斷地補(bǔ)充和儲(chǔ)備。我很早就聽說過硅谷人都堅(jiān)守“睡著了，你會(huì)失敗”的信條，經(jīng)常工作到凌晨四五點(diǎn)鐘。作為當(dāng)今世界先進(jìn)科技的引領(lǐng)者，他們尚有如此強(qiáng)烈的生存危機(jī)，我們有什么理由不抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)呢？ “聚沙成塔、集腋成裘”，如果我們每天只拿出半個(gè)小時(shí)來讀書，一年就可讀閱150萬字。我要求集團(tuán)公司的各級(jí)管理者，一定要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，本著“缺什么就學(xué)什么”的原則，勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，從而不斷提升自身素質(zhì)。
三、創(chuàng)業(yè)與守業(yè)的關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)
有人說“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，這句話對(duì)于當(dāng)前中捷石化的發(fā)展來說恰恰相反。因?yàn)槲覀兊脑S多管理者已過于習(xí)慣性的躺在功勞簿上回憶過去，要知道對(duì)于當(dāng)前的中捷石化來講，我們更需要的是創(chuàng)造歷史，在創(chuàng)造歷史的途中我們每位伙伴的身份不是守業(yè)者，而是創(chuàng)業(yè)者，兩者相較，我寧愿看到在創(chuàng)業(yè)中爭(zhēng)執(zhí)也不愿看到在守業(yè)中和氣，因?yàn)楹蜌馍?cái)?shù)母舅诰褪菍⒚總€(gè)人目前和今后的工作做好，在這一點(diǎn)上沒有什么可講。如果工作不布置，或是布置與落實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)，這還有什么和氣可講？試問這樣的和氣多了，那我們的激情、勇氣、行動(dòng)又都到哪里去了？面對(duì)中捷石化30余年的發(fā)展歷史，與人傾談時(shí)，我們總會(huì)不無自豪的說“中捷石化唯一不變的就是變”，可是而今看來，在中捷石化發(fā)展止步的今天，這種變完全是我們的意志被消磨了，我們“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神只是成了一句精煉的口頭禪，我們管理者“居其位盡其職其職大如天；執(zhí)其權(quán)負(fù)其責(zé)其責(zé)重如山”的座右銘也僅僅被當(dāng)成了對(duì)外炫耀的文字?；锇閭?，在創(chuàng)業(yè)途中，我們不是輸不起，而是為什么輸，如果連這個(gè)問題都弄不明白，我們不僅會(huì)輸?shù)囊凰?，而且輸?shù)膩G人現(xiàn)眼，愧對(duì)幾代石化人的厚望，愧對(duì)上千家庭的期待。
四、寧聽抱怨聲，不愿聽哭聲
談到環(huán)境安全問題，我想這既是老問題又是新課題，不管在任何時(shí)候，對(duì)待環(huán)境安全管理工作，我們既要有新要求又要有新目標(biāo)。因?yàn)橹薪菔婕暗降男袠I(yè)比較多，我希望全體伙伴，尤其是各級(jí)管理人員，要時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不能有任何松懈，認(rèn)真加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要確保我們的資金使用、設(shè)備裝置、生產(chǎn)經(jīng)營的安全，在完善安全管理制度和制度執(zhí)行上要下真功夫，不打折扣的落實(shí)?；锇閭儯瑢?duì)我們來講，事故是決定生死的事情，絕對(duì)沒有什么出不起之說，而是不能出。
以上嘮嘮叨叨說了很多，不知道諸多伙伴，尤其是集團(tuán)公司的各級(jí)管理者能否耐著性子去閱讀，更重要的是能否有所思考。不過我想，“企榮亦榮、企辱亦辱”的道理大家是都明白的。我希望全體伙伴都要為解放思想而明白自己今后該怎么做，拿出我們的精、氣、神。“背后有精神，人前方神氣”從現(xiàn)在開始，讓我們一起把認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在的企業(yè)精神化作與時(shí)俱進(jìn)的激情，燃燒今后創(chuàng)業(yè)路上的每一個(gè)日夜；讓我們一起把中捷石化實(shí)干、苦干、巧干、認(rèn)真干、拼命干、創(chuàng)造性干的進(jìn)取精神落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無愧我們的歷史使命，不辱中捷石化人虎狼之師的稱謂，為早日實(shí)現(xiàn)我們的“石化夢(mèng)”群力群策、同舟共濟(jì)！我相信你們，也期待你們！
河北中捷石化集團(tuán)董事長：王振華