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發(fā)布時間:2022-2-24 15:23:40 閱讀:4070次
多次研讀集團董事長《講老故事存心語 邁新步伐謀發(fā)展》重要講話內(nèi)容后,細細品味,每一次的閱讀都有新的感觸、新的體會,受益匪淺。董事長通過樸實的話語,用四個故事講出道理、蘊含心語,讓我的心情久久不能平靜,感覺到工作上自己存在的不足,同時也對今后的工作充滿信心,指明了方向。
作為集團公司中的一員,同時也是酒店的一名基層管理人員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好各項工作,學習過后我認為最關(guān)鍵的是講原則,做表率,重品性。面對一線職工,我們不應每天考慮怎么讓他們“聽話”,而是自己的作風首先必須過硬,綜合素質(zhì)較高,對上級高度忠誠。管理者還要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,少說空話,多干實事,要有高度負責任的精神,迎難而上,讓自己作為挑戰(zhàn)者,以身作則帶領(lǐng)團隊做出成績。在這里我也引用德國哲學家約翰·菲希特的一句名言:行動,只有行動,才能決定價值。
對制度的執(zhí)行,董事長通過“扎緊制度籬笆”的小故事給了我們啟發(fā)。這也讓我聯(lián)想到關(guān)于狼道的解說,“狼群在捕獵結(jié)束以后,經(jīng)常會圍著獵物狂奔,最后踐踏形成一個標準的圓形跑道,人們稱之為狼道。生物學家對狼這種做法還無法作出科學的解釋。但是狼道卻深深震撼著每一個曾經(jīng)見過它的心靈,沒有規(guī)矩,不成方圓,狼群有自己生存的法則?!焙侠碛行У闹贫葘ζ髽I(yè)必不可少,嚴格遵守制度是保障公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本,一個單位要保持良好的工作規(guī)范,就必須有完善科學的管理制度體系。制度執(zhí)行起來也不能生搬硬套,要根據(jù)實際,隨著環(huán)境的變化,更科學、更合理、更人性化的進行管理。對于員工發(fā)生的錯誤行為也要深入剖析,查找原因,找到整改措施,進而舉一反三,引以為戒,促進管理水平。
一個企業(yè)的發(fā)展,需要一個好的“領(lǐng)頭羊”,需要一個高素質(zhì)的領(lǐng)導團隊,更需要眾多普通職工的共同努力和付出,正所謂“萬夫一力,天下無敵?!倍麻L在講話中提出:“團結(jié)與合作很重要。只有你為(喂)人人,人人才能為(喂)你?!蔽覀兪且粋€大家庭,是一個團隊,每個人都要有大局意識,協(xié)作精神和服務精神,需要向心力、凝聚力。當每個成員都能強烈感覺到自己是團隊中的一份子,把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起時,對單位的成績表現(xiàn)一種榮譽感,對單位困境表現(xiàn)種種憂慮的時候,是一名職工團隊精神的充分體現(xiàn)。正如一位哲學家所說:“人的價值,除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是要具有與他人共同完成工作的能力。”公司之間、部門之間、人與人之間只有加強溝通,加強配合,才能促使我們的企業(yè)更加強大,發(fā)展更快。我們與職工之間更要彼此信任,待人真誠,遵守承諾,互相幫助、互相關(guān)懷,我們之間不僅僅是管理和被管理關(guān)系,更是兄弟姐妹,是一個大家庭,一個團隊。
通過學習集團董事長的重要講話對我的幫助很大,對今后的工作有了更深刻的認識。在下一步的工作中我將進一步加強工作能力和方法,明確目標,克服困難,轉(zhuǎn)變工作作風,為公司的發(fā)展做出新的更大貢獻。
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